Dead men working

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La Foxconn, che costruisce i dispositivi di Apple, Amazon, Sony, Dell, annuncia di voler incrementare il numero di automi nelle sue fabbriche. Dai 10 mila di oggi, a 300 mila l'anno per i prossimi tre anni. A rischio un milione e 200 mila posti di lavoro. In quest'azienda, nel 2010, si sono verificati una serie di suicidi di JAIME D'ALESSANDRO

Un milione di robot nelle fabbriche dell'iPhone
ROMA - Impiegare un milione di robot entro tre anni. Il piano è della Foxconn International Holdings, la più grande multinazionale in fatto di componenti elettronici con un giro d'affari da circa 60 miliardi di dollari. Colosso taiwanese che costruisce in Cina dispositivi come iPhone e iPad della Apple, parti della PlayStation 3 della Sony, del Kindle di Amazon e che ha per clienti buona parte dei giganti dell'elettronica, da Dell a Nintendo, passando per Microsoft, Acer, Nokia, Intel.

I suoi dipendenti, un milione e duecentomila persone concentrate soprattutto nelle tredici fabbriche cinesi, potrebbero quindi perdere il lavoro a breve. Terry Gou, fondatore e amministratore delegato della compagnia, ha appena annunciato di voler aumentare il numero di automi nella sua azienda facendoli passare dalle attuali diecimila unità a circa trecentomila per il prossimo anno. Con l'obbiettivo di raggiungere il milione entro il 2014.

Un piano industriale che non ha precedenti. Basti pensare che il mercato dei robot valeva fino ad oggi 16 miliardi di dollari. Potendo contare, al di là della forma o della funzione, su poco più di un milione di unità attive in tutto il mondo. In Giappone, Stati Uniti, Corea del Sud, Cina, Germania e Italia ne sono stati venduti 53 mila nel 2010, dei quali circa 2900 nel nostro Paese. I robot industriali, la maggioranza, vengono impiegati appunto nella fabbricazione di tecnologia di consumo, di automobili e nella farmaceutica. Almeno stando alla International Federation of Robotics,
associazione che dal 1987 studia questo settore.

La Foxconn era già finita sotto i riflettori nel 2010 a causa della serie di suicidi 1 avvenuti a gennaio e febbraio fra i suoi dipendenti. Quattordici persone che si son tolte la vita a causa delle dure condizioni di lavoro e delle discriminazioni, presunte, fra impiegati di Taiwan e impiegati cinesi. Lo scandalo aveva portato a una serie di indagini interne, a una difesa d'ufficio di Steve Jobs 2, capo di Apple, e a un modulo di impegno per non commettere suicidio fatto firmare dalla Foxconn agli operai. All'epoca Terry Gou aveva dichiarato di esser talmente preoccupato per quanto accaduto da non poter più dormire la notte.

L'impiego di un milione di robot dovrebbe risolvere alla base il problema, almeno dal suo punto di vista. Si tratta di una decisione che altre aziende che costruiscono in Cina potrebbero seguire, dando vita a un processo che avrà effetti simili alla deindustrializzazione di Detroit e del Michigan. Fra il 2000 e il 2008, nella cosiddetta Motor City, a causa dello spostamento nei Paesi emergenti della produzione di automobili, si persero 150 mila posti di lavoro. Ultima fase di un lungo declino, ne parlò anche Michael Moore nel suo primo documentario Roger & Me, che ha dimezzato gli abitanti della metropoli americana dai due milioni degli anni Cinquanta ai 713 mila di oggi.

Stavolta però il fenomeno è su scala maggiore e accadrà più velocemente, investendo in particolar modo Shenzhen, città costiera cinese dove sono concentrate molte delle fabbriche della Foxconn.

(01 agosto 2011) © Riproduzione riservata

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di Claudio Tucci
Nuova frenata a luglio delle richieste di cassa integrazione (Cig) da parte delle imprese. Con 80,7 milioni di ore autorizzate si assiste a un calo del 2,1% rispetto a giugno scorso, quando sono state autorizzate 82,4 milioni di ore. Al Centro la contrazione maggiore di richieste di Cig (-16,6% a livello congiunturale). Segno meno anche nel Nord Est (-5,8%) e nel Nord Ovest (-5,7 per cento). In controtendenza invece il Sud, con un aumento di ore autorizzate (luglio 2011 su giugno 2011) del 22,8 per cento.

La rilevazione è arrivata ieri dall'Inps che ha fatto sapere anche come rispetto a un anno fa (a luglio 2010 furono autorizzate 113,4 milioni di ore) le richieste di Cig siano a oggi calate del 28,8 per cento. Tra i settori produttivi la diminuzione più forte di domande di Cig è arrivata dall'artigianato (-62,7% a livello tendenziale), seguito dall'industria (-25,3%), dal commercio (-14,3%), dall'edilizia (-10,6 per cento).

Complessivamente nei primi sette mesi del 2011 sono state autorizzate 591,8 milioni di ore di Cig (-20,8% rispetto allo stesso periodo del 2010). Il dato è positivo, ha commentato il presidente dell'Inps, Antonio Mastrapasqua, ma la flessione di richieste di Cig registrata a luglio «assume un particolare significato sia perché viene dopo la decisa frenata segnata a giugno (-20,1% su maggio 2011) sia perché luglio è storicamente un mese di aumento delle domande di cassa integrazione».

I dati Inps parlano, a livello nazionale, di una diminuzione tendenziale di tutte le categorie di cassa integrazione. Tra luglio 2010 e luglio 2011 infatti le richieste di cassa integrazione in deroga (Cigd) sono scese del 29,5%, quelle di cassa integrazione straordinaria (Cigs) del 29,2 per cento. Le richieste di cassa integrazione ordinaria (Cigo) sono calate invece del 27,2%, ma a livello congiunturale (luglio 2011 su giugno 2011) si registrano dati in controtendenza, con una crescita della Cigo del 7,9 per cento. «A testimonianza - ha commentato Carlo Dell'Aringa, economista del lavoro all'università Cattolica di Milano - che siamo di fronte a una nuova fase di stanca dell'occupazione dopo i primi segnali di ripresa fatti registrare in primavera soprattutto nel settore industriale». L'aumento congiunturale della Cigo, ha aggiunto Dell'Aringa, «significa che nuove imprese entrano in una fase di difficoltà. E fa riflettere anche il calo delle richieste di sussidi (tra giugno 2011 e giugno 2010 le domande di disoccupazione sono scese del 5,8% e quelle di mobilità del 33,4%) dovuto pure all'esaurimento dei trattamenti di integrazione salariale e all'aumento della disoccupazione di lunga durata (quella cioè superiore a un anno)».

Di diverso avviso Giuliano Cazzola del Pdl che giudica comunque «positiva» la frenata della Cig registrata a luglio: «Un primo effetto che la ripresa economica sta investendo anche il mercato del lavoro, come evidenziato pure dai dati di lunedì scorso dell'Istat sul tasso di disoccupazione che in Italia resta stabile e sotto la media Europea». «Un ottimismo fuori luogo», attacca Fulvio Fammoni della Cgil che evidenzia come i numeri resi noti dall'Inps confermino in realtà «un trend che porterà le ore di Cig autorizzate nel 2011 attorno al miliardo e cioè, dopo due anni di crisi, allo stesso dato del 2009 e con in più molte persone che continueranno a vivere per il secondo e terzo anno consecutivo con una indennità di 700 euro al mese».

«Siamo sempre più distanti dai picchi negativi del 2010», osserva invece Giorgio Santini della Cisl: «Ma l'uscita dalla crisi è ancora lontana e per questo non bisogna abbassare la guardia e compiere ora un vero e proprio investimento economico e sociale nelle politiche attive del lavoro per ricollocare e riqualificare i disoccupati e i cassintegrati, incentivando con le risorse disponibili le aziende che assumono specie in aree di crisi». D'accordo Guglielmo Loy della Uil che intravede però un segnale positivo nella diminuzione di Cigs e Cigd: «Denota una potenziale uscita di una parte delle aziende da crisi più strutturali e di piccole e piccolissime imprese che potrebbero avere ripreso a camminare con le loro forze. In ogni caso - aggiunge - saranno i prossimi mesi e il dato delle ore realmente utilizzate dalle imprese a dirci se il sistema produttivo sta dando segnali di uscita dall'empasse». A chiedere infine un intervento «immediato» di Governo e Regioni è anche Nazzareno Mollicone dell'Ugl: «I dati Inps dimostrano che esiste uno stock 'non assorbito' di lavoratori per i quali è indispensabile attuare programmi di reimpiego basati sulla formazione qualificata e mirata alle effettive esigenze produttive del territorio».

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Fincantieri, Irisbus, Firema e non solo. La Campania, terra di eterne emergenze, a quanto pare è anche patria delle vertenze lavorative a ostacoli: in questo momento se ne contano 379 per un totale di quasi 36mila addetti che rischiano il posto.

Le stime arrivano dalla Cisl e sono persino arrotondate per difetto: «I sindacati - commenta il segretario regionale Lina Lucci - gestiscono direttamente soltanto le crisi di dimensioni maggiori, quelle che insomma hanno a che fare con l'industria e i servizi». Se si allarga il discorso a commercio e artigianato, in tutta probabilità torna buono il dato fornito a inizio anno dalla Regione che quantificò in 590 le vertenze in corso.

Curioso il quadro che si ricava a provare a definire le coordinate geografiche dei principali focolai di crisi: il numero più alto di vertenze (addirittura 154) spetta alla provincia di Caserta, un tempo seconda soltanto a quella di Milano per densità di imprese. Qui si avverte il peso della ormai storica sofferenza del comparto chimico, ma non se la passa bene neanche l'industria meccanica: vedi alla voce Firema, con 300 dei suoi 510 addetti che da ormai un anno tirano avanti ad ammortizzatori sociali. Segue la provincia di Napoli (86 vertenze in corso), dove in questo momento tiene banco soprattutto la vicenda Fincantieri che vede in bilico il futuro di 670 dipendenti diretti e 1.200 dell'indotto. A stretto giro fa seguito la provincia di Avellino, teatro di 83 crisi, davanti a Salerno e Benevento, dove le vertenze sono rispettivamente 43 e 13.

Diverse le 'gerarchie' per quanto riguarda il numero di addetti che rischiano il posto di lavoro in questa concitata fase dell'economia regionale: stavolta la leadership spetta alla provincia di Avellino, dove appaiono in bilico addirittura 14.426 addetti. Peserà sicuramente la vicenda di Irisbus, costola del gruppo Fiat Industrial in via di dismissione (proprio oggi è in programma un vertice governo-sindacati a Roma che potrebbe essere risolutivo) con 685 lavoratori diretti e 2.000 dell'indotto che attendono di conoscere il proprio destino. Grave comunque anche la situazione di Napoli (10.278 dipendenti a rischio) e Caserta (oltre ottomila unità), mentre decisamente meglio se la passano Salerno e Benevento, entrambe con poco più di 1.400 posti in bilico.

Dato lo scenario di fondo, si preannuncia a tutti gli effetti come un autunno caldo. Proprio il segretario campano di Cisl Lina Lucci nei giorni scorsi ha inviato al governatore Stefano Caldoro, ai presidenti delle province e ai sindaci dei comuni capoluogo un documento che, oltre a fotografare le crisi in atto, invoca «un recupero della credibilità di tutte le forze politiche della Campania». Un testo che innanzitutto fa da pungolo a Palazzo Santa Lucia affinché pressi sempre di più il governo nazionale e lo convinca «a liberare le risorse della Campania sulla base dei comportamenti virtuosi già in essere (risanamento dei conti e loro stabilità, piano di rientro della sanità) non per mero assistenzialismo come fatto in passato».

In più mette in mora l'attività di tre assessorati regionali: quello alle Attività produttive e ai trasporti, per la sua «assenza di iniziativa politica e propositiva» in vicende come quella dei contratti di programma e per la mancata predisposizione del Piano trasporti; quello al Personale che «a oltre un anno dall'annuncio di un progetto di riforma della macchina amministrativa della Giunta Regionale non lo ha mai presentato»; quello all'Urbanistica che tenendo «fermo il confronto sulla riqualificazione dei centri storici e sulla edilizia pubblica» concorre all'impasse in cui versa il settore delle costruzioni. «Abbiamo fin qui lasciato lavorare l'esecutivo regionale - dichiara Lucci -. Sapevamo che la situazione che hanno trovato, all'indomani del proprio insediamento, non era delle più facili. Ora non è più tempo di aperture di credito in bianco: passiamo a valutare la produttività della nostra classe dirigente. Mandiamo a casa chi non è in grado di sbloccare le risorse che potrebbero rimettere in moto la regione».

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Si tratta di una delle più grandi mobilitazioni che la storia recente americana ricordi. La prima che interessa Verizon Communications, il secondo più grande operatore telefonico degli Stati Uniti, da 11 anni a questa parte.

Da ieri domenica 7 agosto a mezzogiorno i rappresentanti dei lavoratori - e più precisamente la Communications Workers of America (Cwa) e la International Brotherhood of Electrical Workers (Ibew) - hanno invitato a incrociare le braccia circa 45mila dipendenti (un quarto della forza lavoro complessiva della compagnia) operativi nelle aree North East e Mid-Atlantic del Paese, la maggioranza dei quali tecnici o addetti al call center. Per il momento non sembrano esserci stati particolari disagi per la clientele di Verizon – che ha predisposto una task force interna di 40mila unità per ovviare al problema – ma non è escluso che lo sciopero, se dovesse protrarsi ancora (nel 2000 la protesta proseguì per 18 giorni e interessò 28 milioni di clienti provocando un buco di fatturato di 40 milioni di dollari), possa impattare sia sulle attività di customer support che sull'efficienza di servizi quali la televisione via cavo Fios di Verizon.

Le ragioni alla base della "rivolta", che le organizzazioni di cui sopra minacciano di non interrompere in assenza di un accordo fra le parti? Il mancato rinnovo da parte di Verizon del contratto scaduto il 6 di agosto alle condizioni richieste dalle parti sociali. L'azienda di New York ha infatti mantenuto la linea dura sulle proprie posizioni oggetto della trattativa iniziata a luglio, e nel dettaglio la possibilità di poter licenziare più facilmente gli addetti in esubero, riconoscere incentivi unicamente in funzione dei risultati, fermare la maturazione dei contributi pensionistici almeno per il 2011 e ricevere dalle associazioni sindacali un supporto per il pagamento degli oneri sanitari.

Tutto nasce, come ha ribadito senza mezzi termini il Ceo della società Lowell McAdam in una lettera inviata ufficialmente a tutti i dipendenti della divisione Wireline e al Corporate management, dai problemi che affliggono da tempo il business delle reti fisse, i cui ricavi sono in costante declino (i clienti attivi sono scesi a fine 2010 ancora dell'8% a complessivi 26 milioni) in relazione allo spostamento delle utenze sui servizi wireless e di rete mobile. «È chiaro – ha scritto il manager – che alcuni dei termini del contratto di lavoro, negoziati quando Verizon era in una fase di minore pressione competitiva, non sono più in linea con la realtà economica di oggi». Il Ceo di Verizon ha anche rimarcato come grazie al contratto in essere fino all'altro ieri «i costi legati ai benefit dei lavoratori siano cresciuti in modo consistente sebbene il business della divisione wireline si sia progressivamente ridotto». Da uno dei responsabili della Ibew è subito arrivata una pepata risposta alla compagnia – «queste non sono negoziazioni, sono un insulto» – mentre dall'altra organizzazione, la Cwa fanno notare come Verizon sia un'azienda profittevole, che paga molto bene i suoi senior executive e che non corre il rischio di uscire dal business dei servizi telco.

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PREMIO DI RISULTATO 2011 – 2013: UNA VERITA’ SCOMODA

La trattativa sul rinnovo del Premio di Risultato scaduto il 31 dicembre scorso sta registrando una fase di stallo che mette a forte rischio sia il recupero delle somme ingiustamente non percepite dai lavoratori con il saldo di giugno, sia il pagamento dell’anticipo 2011 previsto per il mese di settembre.

L’Azienda, dopo alcune riunioni interlocutorie, ha sospeso gli incontri sulla materia il 12 luglio ed ha infine palesato la sua vera intenzione: rinviare la trattativa sul Premio.
Lo ha fatto subordinando, in modo strumentale, la prosecuzione della trattativa sul PdR all’avvio del confronto sul CCNL di settore e poiché questo avverrà non prima dell’autunno, risulta chiara la volontà aziendale di rinviare il rinnovo del PdR ad un tempo indefinito e di non pagare l’anticipo di settembre.Nessuna Organizzazione Sindacale si è sottratta all’impegno, assunto in sede di rinnovo del contratto di Gruppo, di avviare la trattativa sul CCNL di settore, semmai abbiamo evidenziato che un contratto di settore deve vedere coinvolti tutti i soggetti datoriali – oltre che sindacali - operanti nel mercato postale.

Per questo motivo abbiamo auspicato una iniziativa specifica del Regolatore (il Ministero dello Sviluppo Economico), quale soggetto super partes, in grado di governare in modo equilibrato l’avvio di questa delicata fase.

La mancata conclusione, in tempo utile per il pagamento dell’anticipo 2011, della trattativa sul PdR produrrà il crollo verticale delle motivazioni dei lavoratori (già duramente messe alla prova dalle inefficienze aziendali – vedi SDP -, dalle carenze di organico e, non ultimo, dalla iniqua distribuzione dei premi e di MBO ai dirigenti), con prevedibili gravi ripercussioni sul raggiungimento dei risultati commerciali e di qualità del servizio.

Negli uffici ormai è diffuso tra i lavoratori il convincimento che ci siano molti soldi per pochi eletti e pochi soldi per i molti che ogni giorno fanno grandi sacrifici per tenere in piedi l’Azienda, ed anche ciò genera malumore.

Per questi motivi invitiamo l’Azienda ad un ripensamento, in mancanza del quale saremo costretti ad assumere iniziative di lotta a difesa del salario dei lavoratori; per gli stessi motivi abbiamo comunicato che ogni altra materia di confronto non potrà che essere affrontata dopo la chiusura della trattativa sul Premio.

Roma, 4 agosto 2011

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ROMA. Licenziamenti più facili e maggior spazio alla contrattazione aziendale. Sono le due direzioni di marcia delle misure che saranno annunciate oggi dal ministro del Lavoro e Politiche sociali Maurizio Sacconi alle parti sociali. Nei decreti legislativi dello Statuto dei lavori verrà individuato un nucleo di diritti universali e indisponibili.

Tutte le altre tutele - tra queste, la disciplina sui licenziamenti - saranno nella disponibilità delle parti sociali che potranno decidere attraverso la contrattazione: il caso tipico è quello dello start-up di un imprenditore del Sud che chiede per un certo numero di anni la non applicazione dell'articolo 18 dello Statuto dei lavoratori. Inoltre il ministro intende potenziare il ruolo della contrattazione aziendale, attraverso i contratti di 'prossimità', alternativi rispetto ai contratti nazionali, sul modello di quanto fatto con le intese separate per la Fiat di Pomigliano e di Mirafiori.
In questo modo il ministro Sacconi intende rispondere alla Bce che ha sollecitato il superamento dell'attuale dualismo del mercato del lavoro, con minori rigidità nelle norme sui licenziamenti. Sacconi oggi pomeriggio rilancerà la richiesta - già avanzata a sindacati e imprese con la lettera dello scorso 11 novembre - affinché promuovano un avviso comune sullo Statuto dei lavori. I contenuti verrebbero recepiti dal ministro nei decreti legislativi che serviranno per la redazione dello Statuto dei lavori, il testo unico che sostituirà lo Statuto dei lavoratori, la legge 300 del 1970.
Nel Ddl, che si compone di due articoli, è contenuta la delega al governo per la «razionalizzazione e semplificazione» del diritto del lavoro con «l'obiettivo di ridurre almeno del 50% la normativa vigente», anche con «l'abolizione delle normative risalenti nel tempo».

Come già detto, è prevista l'identificazione di un nucleo di diritti universali e indisponibili - di rilevanza costituzionale e coerenti con la Carta dei diritti fondamentali dell'Unione europea - da applicare ai rapporti di lavoro dipendente e alle collaborazioni a progetto in regime di sostanziale monocommittenza. La parte rimanente di tutele potrà essere modulata dalle parti sociali con la contrattazione collettiva «valorizzando il ruolo e le funzioni degli organismi bilaterali». Si terrà conto dell'andamento economico dell'impresa, del territorio o del settore di riferimento. Con un riguardo particolare per le crisi aziendali e occupazionali, l'avvio di nuove attività, la realizzazione di significativi investimenti e gli obiettivi di incremento della competitività e di emersione del lavoro nero e irregolare. È prevista anche l'estensione degli ammortizzatori sociali mediante contribuzioni corrispondenti alle prestazioni, senza oneri aggiuntivi di finanza pubblica.

Con il secondo intervento il ministro Sacconi intende, invece, consolidare gli effetti dell contrattazione aziendale, dando forza di legge alle novità contenute nell'accordo interconfederale firmato unitariamente dalle parti sociali lo scorso 28 giugno. L'intesa prevede l'efficacia erga omnes dei contratti aziendali, vincolanti per tutte le sigle firmatarie, se approvati dalla maggioranza delle rappresentanze sindacali. Inoltre i contratti aziendali per aderire alle esigenze di specifici contesti produttivi, possono modificare la disciplina del contratto nazionale sulla prestazione lavorativa, gli orari e l'organizzazione del lavoro, avendo efficacia per tutti, in situazioni di crisi, di investimenti significativi per lo sviluppo economico-occupazionale.

Tuttavia il piano del ministro Sacconi si scontra con l'ostilità del sindacato che, come ha detto il leader della Cisl, Raffaele Bonanni, non vuole «interferenze della politica su un terreno che è proprio delle parti sociali», soprattutto dopo che è stato raggiunto un accordo unitario lo scorso 28 giugno. Sull'articolo 18 Bonanni rileva che «non c'è richiesta da parte di nessuno tra le parti sociali».

Ancora più dura la Cgil, ostile a qualsiasi intervento che contempli il superamento dell'articolo 18 dello Statuto del 1970. «Il ministro punta a manomettere lo Statuto dei lavoratori ‐ sostiene il segretario generale della Cgil, Susanna Camusso ‐, sulla scia dell'emergenza cerca di fare quello che non è riuscito a fare a novembre per la nostra opposizione. Intende anche appropriarsi di un accordo trasferendolo in legge, cambiandone il senso. Tutto ciò è inaccettabile».

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MINISTRO SACCONI INIZI A DIMINUIRSI IL SUO STIPENDIO A 1000 € AL MESE ...
IL SOTTOSCRITTO PRENDE 850 € DI CASSA INTEGRAZIONE E A FINE ANNO NON AVRA' PIU' UN POSTO DI LAVORO !!
POI SUCCEDERA' UNA RIVOLUZIONE ...
PER TUTTI !

GRAZIE.
SALUTI.


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Ogni tanto "riciccia" la questione dell'art. 18 dello Statuto dei Lavoratori. In realtà le necessità economiche che inducono a licenziare o non passano attraverso l'art. 18 o non sono da questo ostacolate. Questo articolo, che semplicemente invoca il controllo giudiziale sulla risoluzione del contratto di lavoro (controllo che con altri articoli del codice è assicurato a tutti i contratti) resta però il chiodo fisso di quanto c'è di più retrivo nell'imprenditoria italiana. L'Italia ha bisogno di più lavoro e di più soldi nelle tasce degli Italiani, perchè la domanda interna possa aumentare e diminuire l'offerta dei servizi. Il richiamo a Marchionni ha un che di irrazionale: i problemi della Fiat non derivano dall'art. 18, ma dal fatto che le auto non vengono acquistate e quelle Fiat meno delle altre. Marchionne, che non ha alcuna preparazione tecnica, che non sia finanziaria, deve ancora dimostrare d'esser capace di vendere automobili.

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L'Italia ha il record negativo in Europa per la disoccupazione giovanile: sono 1.138.000 gli under 35 senza lavoro. A stare peggio i ragazzi fino a 24 anni: il tasso di disoccupazione in questa fascia d'età è del 29,6 per cento. Vale a dire: uno su tre è senza lavoro, rispetto al 21% (uno su cinque) della media europea. A fotografare la situazione (poco rosea) del mercato del lavoro italiano è l'ufficio studi della Confartigianato che rileva come tra il 2008 e il 2011, anni della grande crisi, gli occupati under 35 siano diminuiti di 926.000 unità.

Al Sud la situazione più critica
Se a livello nazionale la disoccupazione delle persone fino a 35 anni si attesta al 15,9%, va molto peggio nel Mezzogiorno dove il tasso sale a 25,1%, pari a 538.000 giovani senza lavoro. La Sicilia è la regione con la maggior quota di disoccupati under 35, pari al 28,1%. Seguono la Campania con il 27,6%, la Basilicata con il 26,7%, la Sardegna con il 25,2%, la Calabria con il 23,4% e la Puglia con il 23%. Le condizioni migliori per il lavoro dei ragazzi si trovano invece in Trentino Alto Adige dove il tasso di disoccupazione tra 15 e 34 anni è contenuto al 5,7%. A seguire la Valle d'Aosta con il 7,8%, il Friuli Venezia Giulia con il 9,2%, la Lombardia con il 9,3% e il Veneto con il 9,9 per cento.

Mercato del lavoro difficile anche per gli adulti
Il rapporto di Confartigianato mette in luce pure un peggioramento della situazione anche per gli adulti. La quota di inattivi tra i 25 e i 54 anni arriva al 23,2%, a fronte del 15,2% della media europea, e tra il 2008 e il 2011 è aumentata dell'1,4%, mentre in Europa è diminuita dello 0,2%. In un contesto così critico lo studio di Confartigianato rivela paradossi tutti italiani sul fronte dell'istruzione e della formazione che prepara al lavoro. Per il prossimo anno scolastico 2011-2012, infatti, è previsto un aumento del 3% degli iscritti ai licei e una diminuzione del 3,4% degli iscritti agli istituti professionali. Nel frattempo, le imprese italiane, nonostante la crisi, denunciano la difficoltà a reperire il 17,2% della manodopera necessaria.

Fumagalli: l'apprendistato aiuta a trovare lavoro
Una strada per facilitare l'ingresso dei giovani nel mercato del lavoro, sottolinea il segretario generale di Confartigianato, Cesare Fumagalli, è rappresentata dall'apprendistato. Secondo la rilevazione di Confartigianato gli apprendisti in Italia sono 592.029. In particolare l'artigianato è il settore con la maggiore vocazione all'utilizzo di questo contratto: il 12,5% delle assunzioni nelle imprese artigiane avvengono infatti con l'apprendistato, a fronte del 7,2% delle aziende non artigiane.

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Dall'Italia alla Gran Bretagna, è allarme occupazione per il settore aerospaziale, mentre si prospetta un rallentamento del programma Eurofighter Typhoon, prodotto da un consorzio di cui fa parte Finmeccanica.

Dopo il piano di 1.200 esuberi annunciato da Alenia Aeronautica del gruppo Finmeccanica, tocca ai lavoratori inglesi fare i conti con la riduzione degli organici: la BAE Systems ha annunciato la riduzione di quasi 3.000 posti di lavoro.

Il colosso della difesa britannico – riferisce il Financial Times - prevede il taglio di 2.942 posti e la chiusura completa della produzione di un sito nello Yorkshire. La maggior parte dei tagli – 2.307 - colpiranno i due siti Warton e Samlesbury nel Lancashire e l'impianto di Brough nello Yorkshire. Notizie che le autorità locali hanno definito "devastanti" per l'economia della zona. "I tagli della spesa per la difesa nel mondo sviluppato – spiega il Ft - costringono la BAE a rallentare il programma di costruzione dei caccia".

Nei siti di Warton e Samlesbury sono fabbricati e assemblati componenti del jet Eurofighter Typhoon, che BAE realizza in partnership con il gruppo paneuropeo Eads e con Finmeccanica. In questi siti BAE lavora anche al caccia F-35 Joint Striker dell'americana Lockheed Martin, che pure vede una partecipazione italiana.

Ian King, amministratore delegato di BAE Systems ha detto che le quattro nazioni partner del programma Typhoon (Regno Unito, Germania, Italia e Spagna) hanno "concordato di rallentare i tassi di produzione per alleviare la pressione sui bilanci" della difesa. "Ciò permette di estendere il calendario di produzione e mantenere aperte le linee di produzione finché non riceveremo gli attesi contratti d'export, ma riduce anche il carico di lavoro in alcuni nostri siti".

Quanto all'F-35, ha detto ancora l'ad di BAE, "la pressione sul bilancio della difesa Usa e i cambiamenti del programma significano che l'atteso aumento dei tassi di produzione dell'F-35 sarà più lento di quanto previsto originariamente, anche qui con un impatto sul carico di lavoro".

Unite, il principale sindacato alla BAES Systems, ha subito reagito: "Il governo non può stare con le mani in mano e lasciare che questi lavori altamente specializzati semplicemente spariscano".

Il consorzio Eurofighter ha consegnato nei giorni scorsi, in concorrenza con l'F-35 e con l'F-18 della Boeing, la propria offerta per il nuovo caccia delle forze di autodifesa aerea del Giappone. La scelta di Tokio dovrebbe avvenire a fine anno.

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Riparte a settembre la corsa della cassa integrazione: la richiesta di ore di cig è cresciuta di circa il 50% rispetto al mese precedente, «azzerando la riduzione registrata nei tre mesi precedenti e mettendo a segno la quarta richiesta più alta dell'anno in corso».

È quanto si rileva nelle elaborazioni della Cgil, a cura dell'Osservatorio cig del dipartimento Settori produttivi, sui dati dalla cassa integrazione dell'Inps nel rapporto di settembre. Uno studio dove si evidenzia come, parallelamente alla cig, cresca anche il numero di aziende in cassa integrazione straordinaria di circa l'8% da inizio mese sui primi nove mesi dello scorso anno, «per motivi legati strettamente alla crisi economica», e dove si confermano essere 470 mila i lavoratori in cig a zero ore che hanno perso nel loro reddito oltre 2,8 miliardi di euro, pari a circa 6 mila euro per ogni singolo lavoratore.

Dati, insomma, «che dovrebbero limare gli entusiasmi del governo sulla produzione industriale di agosto», sottolinea il segretario confederale della Cgil, Vincenzo Scudiere.

Le ore di cig registrate lo scorso mese sono state 83.563.081 con un aumento del 47,25% su agosto. Un dato che porta il totale delle ore di cassa da inizio anno a 732.149.517 per un -20,91% sui primi nove mesi del 2010. Nello specifico la cassa integrazione ordinaria (cigo) a settembre aumenta sul mese precedente del 193,17% per 21.020.179 ore. Da inizio anno il monte ore è pari a 166.958.640 con una flessione tendenziale del 39,44%.

Anche la cassa integrazione straordinaria (cigs) a settembre aumenta su agosto del 32,10% per un totale di 33.703.819 ore. Nel corso dei primi nove mesi dell'anno le ore di cigs sono state 315.146.549 per un -13,45% sul periodo gennaio-settembre 2010. Infine, anche per quanto riguarda la cassa integrazione in deroga (cigd) si marcano aumenti sul versante congiunturale. A settembre conta 28.839.083 di ore richieste, segnando così un +19,84% su agosto, mentre da inizio anno le ore sono state 250.044.328 per un -12,53% sui primi nove mesi del 2010.

«Continua inesorabile la crescita di aziende» che fanno ricorso ai decreti di cassa integrazione straordinaria, con quasi il 60% per motivi di 'crisi aziendalè. Da inizio anno a settembre i decreti sono stati 5.267 con un aumento del 7,93% sullo stesso periodo del 2010. I decreti investono 7.971 unità aziendali territoriali con un +18,51%, sempre sui primi nove mesi dello scorso anno, in conseguenza, spiega il rapporto, «di un aumento maggiore di gruppi industriali con insediamenti in più territori piuttosto che di aziende singole».

Nel dettaglio dei decreti si riporta un calo dei ricorsi per crisi aziendale (-11,99%) ma che «rappresentano ancora la fetta più importante del totale», ovvero il 59,52% pari a 3.135 decreti. Inoltre continuano a crescere esponenzialmente le domande di ricorso al fallimento, che sono 330 con un +64,18% sui primi nove mesi del 2010, così come il ricorso al concordato preventivo, 221 richieste per un +55,63%. In aumento anche le domande per ricorrere ai contratti di solidarietà che raggiungono il numero 1.120 con un aumento del 73,91%, rappresentando il 21,26% del totale dei decreti (nel 2010 erano il 13,20% del totale). Sempre poche, infine, le domande di ristrutturazione aziendale: solo 170, pari al 3,23% del totale. In generale crescono le domande sulle altre causali mentre sono sempre «inconsistenti» gli interventi che prevedono percorsi di reinvestimento e rinnovamento strutturale delle aziende, che sono il 7,37% del totale dei decreti. (AGI)

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Royal Philips Electronics, il gruppo olandese tra i leader nel mercato dell'elettronica, si prepara a tagliare complessivamente 4.500 posti di lavoro, di cui 1.400 nei Paesi Bassi, nell'ambito di un piano che punta a ridurre i costi di 800 milioni di euro. Intanto - riferisce Bloomberg - gli utili del terzo trimestre sono scesi a 74 milioni di euro, contro i 524 milioni dello stesso periodo dell'anno scorso.

Prosegue, nel frattempo, il negoziato con Tvp di Hong Kong per vendere l'unità che produce tv. «Se non raggiungeremo un accordo - spiega l'amministratore delegato, Frans van Houten - studieremo delle alternative».

La reazione dei mercati
L'annuncio del taglio di posti mette le ali al titolo Philips in Borsa che sul mercato di Amsterdam guadagna il 4,5%.

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Forbice per 11mila lavoratori in casa Tdk. Riorganizzazione della divisione dei televisori in casa Sony. La crisi economica, la flessione di domanda di alcuni comparti dell'elettronica di consumo e lo sfavorevole cambio yen-dollaro si stanno facendo sentire in casa delle più grandi compagnie hi-tech giapponesi.

Per Tdk, il più grande produttore al mondo di testine magnetiche per disk drive e di supporti per Cd e Dvd, è scattato un piano di ristrutturazione dell'organico che interesserà circa 11mila dipendenti, il 12% della forza lavoro globale della compagnia. Il sacrificio dei dipendenti - che fa eco a quello annunciato un paio di settimane fa da Panasonic, nell'ordine delle mille unità e dovuto alla riduzione della produzione di pannelli al plasma in due fabbriche nel Nord del Giappone – è la contromisura per ovviare al calo vertiginoso dei profitti netti, in flessione del 74% e scivolati da 26.1 miliardi di yen a 6.7 miliardi (circa 86 milioni di dollari) in dodici mesi alla fine del primo semestre dell'esercizio fiscale terminato il 30 settembre. Ad appesantire i conti è intervenuta anche la chiusura temporanea, causata dalle forti alluvioni, di alcuni impianti di produzione di componenti in Thailandia e il successivo blocco di alcune fabbriche.

Il taglio della forza lavoro, che avrà sicuramente luogo entro la fine di questo esercizio, non è comunque la sola misura correttiva che andrà ad attuare Tdk. La stessa società ha infatti confermato che cederà vari asset a livello mondiale per ridurre i costi fissi e fra questi c'è la divisione che produce display a tecnologia Oled (Organic Light Emitting Diode) per device mobili.

In casa Sony, invece, la novità a livello organizzativo per cui si attende l'ufficialità in queste ore, è la divisione in tre distinte business unit delle attività relative alle Tv. Secondo l'agenzia Reuters, che ieri ha diffuso in anteprima la notizia, il gigante nipponico darà vita a una struttura focalizzata sui televisori Lcd, una seconda che si occuperà di gestire alcune operations (sostanzialmente di natura produttiva) in outsourcing e una terza dedicata ai televisori di nuova generazione. Il tutto per ridare slancio a una divisione, quella delle Tv Bravia per l'appunto, che si appresta a chiudere ancora una volta in rosso alla fine dell'esercizio 2011. Un business che comunque, come ebbe a dire il Ceo Howard Stringer al Sole24ore.com in occasione dell'ultima Ifa di Berlino, Sony non intende abbandonare e che rimane centrale nelle strategie future della compagnia.

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Whirlpool Emea (Europa, Medio Oriente e Africa) chiude il terzo trimestre del 2011 con una perdita operativa pari a 12 milioni di dollari contro i 26 milioni di utile operativo nello stesso periodo dell'anno scorso. E le aspettative, per quanto riguarda gli ordini per la fine del 2011, non sono positive. La società ha dunque annunciato un piano di riduzione dei costi e di capacità produttive che significano 5.000 licenziamenti, principalmente in Nord America e in Europa (una riduzione della forza lavoro del 10 per cento circa nei due continenti).

LA RISTRUTTURAZIONE - I piani comprendono: la riduzione di circa 1.200 posti di lavoro nelle fasce impiegatizie. Chiusura del centro di produzione di frigoriferi a Fort Smith (Arkansas) entro la metà del 2012, produzione che sarà trasferita in altri siti nel Nord America per mettere a frutto le risorse esistenti. Delocalizzazione della produzione di lavastoviglie da Neunkirchen (Germania) alla Polonia entro gennaio 2012. Sono previste ulteriori azioni di efficienza organizzativa in Nord America ed Europa che porterebbe la capacità produttiva a una riduzione complessiva di circa 6 milioni di pezzi.

RISPARMIO STIMATO - Queste azioni dovrebbero portare a 400 milioni di dollari di risparmi annui entro la fine del 2013. Si attende che l'effetto di questi piani, combinato con gli aumenti dei prezzi annunciati, acceleri la crescita dei margini a partire dal 2012. Naturalmente i riflessi sui siti di Cassinetta e Comerio sono ancora tutti da valutare nel dettaglio.

LE RAGIONI DELLA DECISIONE - Nel terzo trimestre ha registrato vendite per 874 milioni di dollari, un aumento del 6 per cento rispetto all'anno precedente. Ma gli ordini per la Regione EMEA (Europa, Medio Oriente e Africa) sono risultati piatti. Escludendo il cambio, le vendite sono diminuite di circa il 3 per cento. Il resto lo hanno fatto i maggiori costi delle materie prime, il mix prezzo/prodotto sfavorevole e i livelli di produzione più bassi, solo parzialmente compensati dalle misure già prese in materia di produttività e riduzione dei costi.
Indebolimento della domanda globale e costi più elevati delle materie prime e del petrolio nel corso del trimestre hanno controbilanciato i vantaggi dati dalle iniziative in corso su produttività, riduzione dei costi e aumenti di prezzo.

I RISULTATI COMPLESSIVI - A livello globale, Whirlpool Corporation (NYSE: WHR) ha annunciato utili netti nel terzo trimestre di 177 milioni dollari. Le vendite nel 2011 sono state di 4,6 miliardi di dollari rispetto ai 4,5 miliardi di dollari riportati nel terzo trimestre del 2010; un aumento del 2 per cento. Nel terzo trimestre l'utile operativo ammonta a 136 milioni di dollari rispetto ai 234 milioni dell'anno precedente. Oneri di ristrutturazione per un totale di circa 500 milioni di dollari saranno sostenuti a partire dal quarto trimestre del 2011 e fino al 2013. La società prevede ora di impiegare circa 160 milioni dollari in spese di ristrutturazione nel 2011 rispetto alla sua precedente stima che oscillava tra i 75 milioni e i 100 milioni di dollari.

IL COMMENTO DEL CEO - «I consumatori continuano a mostrare una forte preferenza per il nostro portafoglio di brand globale e per le innovazioni di prodotto, e stiamo iniziando a vedere i benefici derivanti dagli aumenti di prezzo precedentemente annunciati - ha dichiarato Jeff M. Fettig , Whirlpool Corporation chairman e chief executive officer-. Tuttavia, i nostri risultati sono stati negativamente influenzati dai livelli di domanda in recessione nei paesi sviluppati, dal rallentamento dei mercati emergenti e da alti livelli di inflazione nei costi delle materie. Come detto in precedenza, in un periodo di incertezza economica e di andamento incerto della domanda, dobbiamo essere pronti a intraprendere le azioni necessarie per espandere i nostri margini operativi e migliorare i nostri guadagni. Dato l'indebolimento del contesto economico globale, annunciamo oggi piani aggressivi che si tradurranno in riduzioni notevoli di costi e di capacità produttiva. I piani sono il risultato di una revisione globale delle nostre attività, dei nostri prodotti e degli impianti di produzione».
28/10/2011
redazione@varesenews.it

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