Si sono scordati pure un pezzetto in italiano.
E' illegibile: è scritto in italiese.
Assomiglia tanto a
Gruppo albero sfida il rallentamento del mercato immobiliare e presenta mercato italiano con una
ambizioso piano industriale. Gabetti Property Solutions e Ubh Group (proprietario di marchi
Professionecasa e Grimaldi) hanno deciso di unire le forze, mettendo in un unico gruppo con i loro
proprio di franchising immobiliare reti e delle attività di mediazione di credito. E 'nato come un gruppo che
negli ultimi giorni ha annunciato piani per il breve e medio termine. Secondo le stime di
la società, la divisione di beni immobili dovrebbe chiudere 2008 con 1651 contratti di franchising
(affiliate), contro 1488 di oggi, passando a 1819 nel 2009 e 1989 nel 2010. Sul credito al consumo, la
società mira ad aumentare dagli attuali 196 a 262 contratti entro la fine dell 'anno a toccare 332
parti nel 2009 e 407 nel 2010. Il rafforzamento della rete sul territorio dovrebbe rendere
possibile migliorare il fatturato, erodendo parti ai concorrenti, a partire da Tecnocasa. Del 2009
dovrebbe registrare un premio per 13,3 milioni di euro, destinati a salire a 17,4 milioni di euro nel 2010. Umberto
Botti, presidente del gruppo albero e Ubh spiega il significato di: "Il nuovo gruppo beneficeranno
i punti di forza delle rispettive società: da un lato vi è il marchio di una società
rappresentata storico inglese come Gabetti, in secondo luogo il dinamismo di una rete di forte
sviluppo. "L'unione fa Gabetti con l'idea di citazione per lo stesso Ubh:" Abbiamo
a lungo studiato il problema, ma alla fine abbiamo preferito a crescere attraverso un accordo di mercato, piuttosto
di raccolta di capitali sul mercato azionario ".
L'accordo potrebbe inaugurare una nuova stagione per il mercato immobiliare italiano, con i principali
protagonisti che stringere accordi con l'obiettivo di generare economie di scala e di recuperare
falcidiati margini di crisi della domanda. "E 'ancora presto per trarre conclusioni, ma certamente l'Italia
mercato ha bisogno di una scossa ", ha detto Lorenzo Bellicini, direttore del Cresme (Centro di ricerca economica,
sociologiche e di mercato per la costruzione). "Finora il nostro Paese ha governato meglio di Spagna, la
Stati Uniti e Gran Bretagna, l'estensione dei negoziati, ma con una sostanziale tenuta dei prezzi.
Tuttavia, lo scenario tende verso un ulteriore deterioramento. Per questo motivo, si rende necessario
a ercare nuove strade al di fuori del mercato azionario, che oggi è particolarmente negativo verso il campo.
L'accordo non è entusiasta di analisti finanziari, che rimangono a raffreddare le prospettive di
Gabetti: "Il nostro consiglio è di essere molto cauti verso il titolo", spiega Lucia Combs, dirigente Soprano
SGR. "L'esperienza del passato ci dice che Gabetti raramente è riuscita a conseguire gli obiettivi di cui la
piano industriale. Tanto più ragione sembra difficile prevedere una crescita in questo scenario di mercato. "
Poi afferma: "Al di là dei fattori congiunturali, ci troviamo di fronte ad un titolo con scarso flottante e perché poco
adatto a privati risparmiatori. E questo è particolarmente vero per gli investitori che guardano a dividendi: la politica di
la società finora è stata molto parca in questa direzione. "
Intanto nei giorni scorsi l'assemblea degli azionisti di Gabetti ha dato il via libera alla
rilascio di un vincolo di oltre 25 milioni di euro, convertibili in azioni ordinarie della società. Le obbligazioni
sarà offerto in opzione agli azionisti nel rapporto di 21 ogni 100 azioni ordinarie a un abbonamento
prezzo di 2,28 euro. La conversione può essere esercitato fino al 30 novembre 2013. Il denaro
dotare la società di mezzi freschi per sostenere lo sviluppo del piano strategico 20092011,
indicata una crescita media annua dell'Ebitda (CAGR) del 46 per cento. Tra gli altri obiettivi vi
è un recupero di redditività delle attività di agenzia e di servizi tecnici e lo sviluppo di finanziamento
le divisioni e gli investimenti.
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